海爾培訓專家-王致遠
王致遠老師專長領域:
企業管理、人力資源、績效考核和精益制造、成本管控、平臺建設、文化建設等。
王致遠老師工作經歷:
王致遠，男，94年上海財經大學企業管理專業畢業，獲管理學學士學位，畢業后進入海爾集團，歷任TQM全面質量管理辦公室主任，人力資源部部長，分廠廠長，制造部部長，管理部部長。
王致遠老師主要成果:
伴隨著海爾的發展，親身參與海爾管理模式的起源、深化、提升、變革，具有五年的TQM全面質量管理和管理模式提升、流程再造經驗；參與人力資源管理的流程再造，特別是績效激勵體系（KPI、平衡計分卡、360度、3E卡、3A激勵等）的建立和實施，具有兩年的人力資源實戰管理經驗；親自主抓過海爾兩個廠的精益制造，成為集團的典范，具有五年的精益制造實戰經驗；是海爾集團OEC、3E卡、班組建設、6S、精益制造體系和成本管控體系的創建者
海爾培訓專家，高級經濟師, 上海財大EMBA，曾多次榮獲青島市管理現代化成果一等獎，擔任中國企業家管理協會會員，上海財大EMBA班客座教授，中國企業家聯合會特聘教授。
王致遠老師主講課程：
一、品牌課程
?《創新文化建設與導入》
?《文化、模式與績效》
?《OEC管理》
?《全面班組管理與建設》
?《班組建設實務研討》
?《精益制造與現場改善》
?《人力資源管理》
《ROHS體系的建立與實施》
《如何建設高執行力的創新基層團隊》
《目標管理與績效機制》
《企業成本管控體系的建立和實施》
二、海爾專題課程：
《海爾之創新文化建設》
《從OEC-SST-SBU建設》
?《海爾之精益制造管理與現場改善6S》
?《海爾之創新班組管理和班組建設》
?《海爾之流程再造和SBU建設》
?《海爾人單合一雙贏管理模式》
?《海爾之人力資源開發與管理》
?《海爾之激勵機制、績效考核》
?《海爾之創新財務管理、成本控制》
?《海爾之精益物流》
?《海爾之創新TPM管理》
?《海爾之創新品牌建設》
?《海爾之企業并購與重組借鑒》
王致遠老師其他:
王老師專業理論超前，與國際接軌；案例典型，指導性強；現場授課與互動結合，突出解決實際問題的務實性；學院派與實戰派的緊密結合是王老師的最大特色。